top of page
  • Hubert Halbrecq

Hoe trek je nu jong talent aan?



Jongeren hebben een eigen kijk op de arbeidswereld. De functies die deze nieuwe generaties kiezen zijn meer dan zomaar ‘een baan’: eerder een verlengstuk van hun geestesgesteldheid en hun overtuigingen. Jongeren onder de 30 willen een baan die ze zinvol vinden, een job die overeenstemt met hun waarden en die bovendien een positieve impact heeft, voor de samenleving of het milieu bijvoorbeeld. Om jongeren aan te spreken, moeten bedrijven zichzelf kunnen heruitvinden.


Wees op het net aanwezig


Jong talent kun je pas aantrekken als je ook aanwezig bent waar zij zijn. Dus vooral op het internet. Website, carrièrepagina's, sociale netwerken, innovatieve kanalen ... Aarzel niet om zoveel mogelijk digitale kanalen en invalshoeken aan te wenden om jongeren aan te trekken. Maar gewoon aanwezig zijn, is op zich niet voldoende. Je moet je ook onderscheiden om op te vallen in de veelheid aan informatie waarmee iedereen dagelijks kampt.


Volgens een enquête onder 14.000 studenten en pas afgestudeerden verklaart 80% van de respondenten dat een goed ontworpen website hen aanmoedigt om bij een onderneming te solliciteren. Om de aandacht te trekken, moet je website dan ook een zo realistisch mogelijk beeld geven van het bedrijf. Jongeren zijn gretig op zoek naar authenticiteit en belevingen! Vermijd dus gemeenplaatsen in bedrijfsboodschappen of een ouderwetse webdesign. Bovendien is een site waar informatie moeilijk te vinden is, niet aantrekkelijk. Dit is vooral belangrijk voor jonge mensen, die de neiging hebben om zeer snel te "zappen". Vandaar misschien dat ze Generatie Z worden genoemd!


Zorg voor je reputatie


De faam van bedrijven wint steeds aan belang voor jonge werknemers. Volgens een studie van Jobteaser raadplegen 6 op de 10 kandidaten online reviews over het bedrijf alvorens te solliciteren. Bij de aanwerving van jonge mensen is het van cruciaal belang dat je zorg draagt voor de reputatie van je bedrijf. "Jongeren willen aansluiten bij de waarden van de onderneming waarvoor ze gaan werken", verklaart antropologe Joëlle Iland, die ook trainer en beroepscoach is. Bedrijven moeten geloofwaardig overkomen om jonge arbeidskrachten aan te lokken – en nieuwe strategieën uitdokteren om hen te behouden.


Waardeer de mensen


De bedrijfscultuur is een essentiële hefboom om jong talent aan te werven. Ze zijn op zoek naar een menselijk team met wie ze aan een echt project kunnen sleutelen. “Werk is natuurlijk een broodwinning, maar jongeren willen zich in hun beroep ook vermaken, nieuwe vrienden ontmoeten, zich amuseren tijdens de pauzes ... Het begrip plezier is voor hen van essentieel belang", stelt Joëlle Iland. Volgens een recente studie van Attentia is het salaris slechts het 4e criterium voor werknemers onder de 30.


Zet op je website of carrièrepagina de banen, werknemers, getuigenissen, enz. in de kijker. Kortom, al wat een aantrekkelijke bedrijfscultuur illustreert. Jongeren zijn ook grote fans van video's. Getuigenissen van werknemers, professionals in actie, beelden van de werkomgeving … allemaal aanbevolen om hun belangstelling te wekken.


Pas je werkaanbod aan de verwachtingen van jongeren aan


Generatie Z-werknemers hebben andere verwachtingen dan die van de generaties X of Y. Volgens een studie van het CSA Instituut vindt 47% van de werknemers het essentieel om tijd voor zichzelf te houden. De enquête onder 14.000 studenten en pas afgestudeerden bevestigt dat meer dan de helft van de 18- tot 30-jarigen de arbeidsomstandigheden als belangrijkste criterium beschouwt voor de keuze van een toekomstige werkgever.


Joëlle Iland licht toe: "Zelfs met een hele resem diploma’s zijn jonge talenten vooral op zoek naar een evenwicht tussen privé- en beroepsleven. Ze weigeren een tijdrovende baan die hun vrijheid zou aantasten. Dat geldt eveneens voor telewerkmogelijkheden, die veel werknemers, vooral jongeren, nu als een ‘conditio sine qua non’ beschouwen. Wees in je personeelsadvertenties duidelijk over de voordelen die je bedrijf biedt. Dring aan op flexibele werktijden, de verkorting van de gemiddelde arbeidstijd, de mogelijkheid van telewerken, enz. om jonge kandidaten aan te trekken.


Jongere generaties zijn bovendien zeer gevoelig voor hun werkomgeving. De design en de inrichting van de werkplek zijn motiverende factoren. Een werkomgeving waarin wordt samengewerkt, zoals in de startups die zo populair zijn bij jongeren, is een troef om jong publiek te verleiden.


Kies relevante distributiekanalen


Een aantrekkelijke website en een duidelijke en goed gestructureerde carrièrepagina zijn beide van essentieel belang. Maar om jong talent aan te trekken, moet je de vacatures ook bekendmaken waar de jongeren zich bevinden!


Denk uiteraard aan de job boards, websites gespecialiseerd in werkaanbiedingen. Om jongeren te bereiken nog vóór ze hun diploma behalen, kun je een beroep doen op Jobteaser, een platform dat nagenoeg 700 universiteiten en hogescholen groepeert, waaronder 40 in België. Met rekruteringssoftware als ATS maak je een vacature in een paar muisklikken bekend. Veel universiteiten en hogescholen organiseren ook job days. Win daarover informatie in!


Vergeet sociale netwerken als LinkedIn, Twitter en Facebook niet. Maak gebruik van je gemeenschap en plaats vacatures gratis op je sociale netwerken en die van je bedrijf. Vraag aan enkele van de ambassadeurs in je bedrijf om je advertenties te verspreiden. Zo genieten de vacatures maximale zichtbaarheid.


Last but not least: hou de sollicitatieprocedure zo eenvoudig mogelijk. Hoe eenvoudiger die is (vermijd bv. dat een account moet worden aangemaakt), hoe groter de kans dat jongeren zich kandidaat stellen.


Hulp nodig?


TalentSquare ondersteunt je in elke fase van het aanwervingsproces. Meer informatie? Bezoek onze website of neem direct contact met ons op.


We wensen je veel succes toe in je rekrutering, met Talentsquare!


Comentários


bottom of page